为深化以案促改工作成效，加强对重点市政工程项目监督，市住建局聚焦强化对权力运行的制约和监督，不断探索源头防治、跟踪监控、强化服务的项目廉政建设新模式。一是强化“嵌入”监督。在市政工程建设指挥部中，设立纪律监察组，由驻局纪检组和机关纪委参加，主要负责监察各分指挥部廉政作风建设及项目进度、安全管理、质量控制等内容。在市政项目招投标过程中，驻局纪检组全程参与监督，确保招投标工作公平公正公开。二是做实“精准”督查。坚持把“探头”向建设瓶颈聚焦，把力量向施工难点集中，监督检查围绕组织领导是否有力、对策措施是否有效、干部履职是否到位等方面，深入施工现场开展实地督查，先后督查36个项目，解决项目建设中关系协调不畅、工作衔接不紧、征拆工作难度大等问题97个。三是坚持“关口”前移。通过列席业主单位重大决策会议、实行重大事项资料报备、中标单位预警谈话、以及明察暗访等举措，全程跟踪项目进展情况，做到早发现、早提醒、早处理，防止“小管涌”变成“大塌方”，确保项目建设和廉洁风险防控同推进、同落实。